阳信县重点项目管理(lǐ)系统

本系统為(wèi)保障阳信县重点建设项目快速落地、开工(gōng)、建设、投产(chǎn)、营运，為(wèi)及时掌握市级重点项目投资进度，高标准、高水平、高质(zhì)量，有(yǒu)针对性地推进项目建设，针对项目管理(lǐ)特点和自身需求，山(shān)东省阳信县大数据中(zhōng)心及时提出建立一个具(jù)有(yǒu)高度透明性和可(kě)操作(zuò)性的重点项目管理(lǐ)信息平台，利用(yòng)现代科(kē)技(jì )信息技(jì )术手段对重点项目实施在線(xiàn)管理(lǐ)、督促催办(bàn)、效能(néng)评估和信息服務(wù)。实现電(diàn)脑终端、手机APP实时在線(xiàn)查看重点项目视频、图片，同步实行项目台账“绿黄红”标识。通过实行挂图作(zuò)战，把所有(yǒu)重点项目接入可(kě)视化平台，每一个项目都有(yǒu)单独電(diàn)子台账，从项目洽谈、立项到投产(chǎn)，所有(yǒu)审批流程、会议纪要、项目合同、遇到问题、督查督办(bàn)事项都有(yǒu)明细清单，实时更新(xīn)进展。重点项目月度任務(wù)目标完成情况直观呈现，进一步明白事情重点、卡紧时间节点、破解问题难点，做到“年初对账、月度报账、季度查账、年底交账”，对县级重点项目实行跟踪督导机制，对重点项目促进和问题实行月传递轨制。建立起对政府投资项目进行事前计划、事中(zhōng)控制、事后评估、全程管理(lǐ)的有(yǒu)效管控模式。努力在全市形成促快干、抢抓干、争优干的良好局面，全力全速促进项目扶植，进一步发挥重点项目对市经济社会发展的支撑引领作(zuò)用(yòng)。对进一步转变政府职能(néng)，改进机关作(zuò)风，提高行政效率，确保工(gōng)作(zuò)落实，促进项目建设等将发挥重要作(zuò)用(yòng)。

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